林肯组织内阁时，他喜欢选择个性、才学互不相同的人为内阁成员。例如斯坦同将军平日对他十分不敬，常常漠视他的命令，固执己见，但他毫无怒色。例如他的顾问罗琪，深谋远虑，但不肯轻易行动，而他自己却常横冲直撞，不顾小节。罗琪是一位博学多才的理论家，老罗斯福则是刚毅果敢的实行家。罗琪给人的印象是冷静沉稳，老罗斯福给人的印象却是温和愉快。罗琪发言坚实犀利，老罗斯福发言却是流利圆滑，并夹杂着些许幽默。
有句俗话叫：“浑身是铁能打几颗钉。”所以不要只靠你一个人干活，应多招聘、培养和提拔人才为你服务。
美国钢铁大王卡内基是善于训练青年的奇才。他一手提拔了43个贫苦青年，使他们后来都成为百万巨富及干练的领袖人物。
卡内基若不提拔许瓦伯请他设计种种事业，也许卡内基后来未必有显赫的成就。这就是提拔人才自己不但不会受害，反而能获益的最好证明。
曾经名震一时的德国史汀尼斯公司后来为何失败？就因为创办人史汀尼斯先生虽然有超强的能力成立规模庞大的公司，但因他从未训练或提拔一个职员，始终独揽一切工作，到他死后，公司便随之而倒。在生产上，他从未考虑公司未来的接班人，他的这种做法等于把他的事业建筑在一片泥沙之上。
一世英雄的拿破仑，在他年轻时，精力确是十分充沛，事无大小，都能一手掌理而不误，但当他年纪一大，精力一蹶不振时，事情却是那样多。他仍没想到应该把一些琐事交给下属去办理。
所以，甄选提拔能干的人才，将能胜任的工作交给他们负责办理去吧。
提拔人才的另一点便是择用不同类型的人才。
林肯组织内阁时，他喜欢选择个性、才学互不相同的人为内阁成员。在他所组织的内阁中，脾气最奇特的是他自己，其次如斯坦同将军，性情刚毅、严厉、敏捷，赛伟德端庄、肃穆，查斯恬静、多虑，肯莫隆性喜保守。
林肯深知激发他们各人的特点，使他们互相合作的方法。他对整个内阁机构颇能操纵白如。但他驾驭内阁成员的方法，并非压迫，而是用一种使人能自动同意的温和手腕。他善于忍耐，是任何人所不能及的。例如斯坦同将军平日对他十分不敬，常常漠视他的命令，固执己见，但他毫无怒色。若是换了别人，恐怕早已火冒三丈。
老罗斯福挑选助手，也喜欢用个性与白己绝对相反的人。例如他的顾问罗琪，深谋远虑，但不肯轻易行动，而他自己却常横冲直撞，不顾小节。罗琪是一位博学多才的理论家，老罗斯福则是刚毅果敢的实行家。罗琪给人的印象是冷静沉稳，老罗斯福给人的印象却是温和愉快。罗琪发言坚实犀利，老罗斯福发言却是流利圆滑，并夹杂着些许幽默。
正因为他们的才干学识和个性互不相同，所以合作起来才能取长补短，产生惊人的力量。老罗斯福熟知他在这一点上所获得的益处，故在写给罗琪的信上说：“我此生能够遇到你这样的人才，觉得十分荣幸。因为唯有你能够帮助我完成许多我无能为力的事。”
做一个成功领导的全部秘诀，可以说完全囊括在老罗斯福的这句话中。否则，如果你挑选一个性格、学识与你相仿的人，那你除了把自己的缺陷加深、障碍增多外，最大的好处也不过将你仅有的优点扩大罢了。但实际上，这些优点是不足以应付全部外来的困难的！
