从上述排名可以直观的了解到纽约国际、新爱婴排名有所下降，爱乐、亲亲袋鼠排名有所上升，而本土品牌积木宝贝的通过迅速拓展全国市场，排名稳定。到2017年新增人口数为1723万，2018年同比人口出生下降200万。预计未来城镇人口将达10亿。如三垒股份2018年收购美吉姆，2016年亿翔股份收购金宝贝，本土积木宝贝迅速拓展全国市场等。
国内最好的早教品牌排行榜?欧美早教起源于20世纪60年代，发展至今已形成较成熟的早幼教市场，21世纪初国外早教机构进入中国，经过近20年的变革与发展，中国早教行业呈现出本土品牌和国际品牌并进，大型连锁品牌机构与小微区域品牌共存的双重格局，我来为大家科普一下关于国内最好的早教品牌排行榜?以下内容希望对你有帮助!
国内最好的早教品牌排行榜
欧美早教起源于20世纪60年代，发展至今已形成较成熟的早幼教市场，21世纪初国外早教机构进入中国，经过近20年的变革与发展，中国早教行业呈现出本土品牌和国际品牌并进，大型连锁品牌机构与小微区域品牌共存的双重格局。
本土化早教品牌有望崛起
20世纪末，中国本土开设第一家早教机构，是中国早教市场的开端。但欧美早教起源于20世纪60年代，发展至今已形成较成熟的早幼教市场。目前，据《中国早教蓝皮书》（以下简称“蓝皮书”）发布2019年十大早教排行榜如下：金宝贝、美吉姆、积木宝贝、东方爱婴、悦宝园、红黄蓝、爱乐、纽约国际、亲亲袋鼠、新爱婴。
2019年排名
2018年排名
2018年排名依次是金宝贝、积木宝贝、美吉姆、东方爱婴、悦宝园、红黄蓝、纽约国际、新爱婴、爱乐、亲亲袋鼠。从上述排名可以直观的了解到纽约国际、新爱婴排名有所下降，爱乐、亲亲袋鼠排名有所上升，而本土品牌积木宝贝的通过迅速拓展全国市场，排名稳定。可见随着本土早教的兴起，早教市场也正在发生倾斜。
早教已成为新家庭刚性需求
从人口出生来看，从2012-2018年中国新出生人口数量走势图可以看出，2012年到2015年之间，国内新生儿数量都不到一千七百万，而到了2016年，受国家开放二胎政策的影响，迎来了生育高峰，新增人口数达到1846万。到2017年新增人口数为1723万，2018年同比人口出生下降200万。
据公开资料整理
出生人口的下降原因除了我国妇女育龄年龄的推迟，二胎政策政策效应，原因还包括育儿成本，一直以来，中国家庭由于对子女寄予过高期望，育儿成本随着整个社会生活成本的上升直线往上，在育儿观念上中国家庭不同于欧美国家，传统观念会让国人认为既然我生了小孩，就要对其负责，让其享受最好的教育和物质条件，这样导致中国家庭育儿成本就好比造小型航母，进一步导致生育的意愿更低。
而“二孩政策”的施行，对婴幼儿照护和儿童早期教育服务的需求日益增长，目前托育机构、托育服务并不能满足市场的需求，未来更专业、标准化的幼教品牌受市场青睐。
国内早教市场规模逐年稳定上涨
根据2012-2017年中国早教市场规模图可以看出，国内早教市场规模呈上升趋势。2012年为820亿元，到2017年已经达到了1989亿元，这一数据的变化，对于国内早教市场而言是一次巨大的飞跃。根据国务院印发的《国家人口发展规划》，2020年我国常住人口城镇化率将会超过60%。预计未来城镇人口将达10亿。随着城市人口的增加无疑扩充了早教市场的目标客户群体，预计2025年我国早教市场规模将突破4500亿元。
据《2018年度中国家庭孕育方式白皮书》显示，超过8成的年轻父母会在宝宝出生后让其参加早教课程， 4成会在2岁以后开始，其中1岁以上早教较集中，从中可以看到随着早教的渗透率逐步提升，需求刚性，越来越多的家庭认识到了早期教育的重要性。
线下课程仍是年轻父母在早教方面的首选，其中69%的年经父母只选择线下早教课程，31%的父母会接受线上课程，而城市级别越低，选择线上早教比例越高，其中三-五线城市均在3成以上。其中一线29%，新一线26%、二线29%、三线31%、四线35%、五线41%。除以之外有15%的父母会选择线上 线下相结合。
刚需性促进市场发展，近两年早幼教行业资本市场看好。对早幼教市场前景的看好，让早教机构成为各大资本、企业布局教育行业时的首选。如三垒股份2018年收购美吉姆，2016年亿翔股份收购金宝贝，本土积木宝贝迅速拓展全国市场等。
然而，我国早教行业发展时间较短，行业内还面临许多运营难点如缺少优质师资，内容研发力量普遍较弱，课程水平参差不齐，同质化程度较高等问题。在二、三线城市，家长选择早教机构时还是更青睐金宝贝这样的海外知名品牌。
对于”洋品牌“，有着天然的缺陷，多课程体系采用双语教学，因此授课也多是英语，对于大部分中国家长来说参与度稍差，而且相对中国人教育方式上也存在很大的差别，因为毕竟不是所有家庭都有条件送孩子到国外接受全程教育。
目前，早教市场垄断格局并未形成，大型品牌机构快速增长，小微个体机构生存空间受到排挤。通过快速发展加盟及外延并购动作确立行业领先地位，构筑龙头壁垒，是品牌规模幼教机构赢取下半场胜利的筹码。而在政策力、资本力、市场力的共育之下，人们纷纷涌入早教行业，但品牌空白区域的紧缺，将成为早教发展的最大瓶颈。
