我们的社会太喜欢英雄，甚至在我们的管理者在团队中也期望所有人能够以一当十，玩命工作。“以一当十”并不难，但是，难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。古代流传至今的“三个和尚”的故事就可以很好的回答这个问题，一个人有水吃，三个人没水吃。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标。
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。
我们的社会太喜欢英雄，甚至在我们的管理者在团队中也期望所有人能够以一当十，玩命工作。“以一当十”并不难，但是，难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同，它需要最大程度地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。管理者应该明白现在是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代，比尔盖茨说过：“大成功依靠团队，而个人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的任务。
那么团队合作是不是人多力量就大呢？
古代流传至今的“三个和尚”的故事就可以很好的回答这个问题，一个人有水吃，三个人没水吃。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。三个和尚这种内耗就是邦尼人力定律：一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒钟却挖不了一个洞。
所以，作为管理者，我们要时刻不忘培养员工的团队意识，现在越来越多的面试中将团队合作作为考核项之一了。
什么是团队精神？所谓团队精神，就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
- 团队精神的基础：尊重个人的兴趣和成就。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标。
- 团队精神的核心：协同合作。
- 团队精神的最高境界：全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
简单地说，凝成团队的行动就是合作，如前所述，团队精神的核心实际上就是合作的精神。合作关系到每个人的生存之道，有着至关重要的作用，在卓越的团队中，合作无处不在。照亮别人是为了照亮自己。工作中每个人应该明白对别人最好的时候，就是对自己最好的时候。
- 团结互助，精诚合作
一、人人愿分享
照亮别人是为了照亮自己。工作中每个人应该明白对别人最好的时候，就是对自己最好的时候。团队中，如果每个人都对自己掌握的技术保密、遮掩，肯定会对其他成员的成长有一定影响，如果大家都乐于分享，互帮互助，你学习我的长处，我弥补你的短处，共同成长。
二、老人带新人
网络游戏中，常常会出现大号带小号一起打怪、练级的情况，那么这样有什么好处呢？带小号是因为大号去打那些低级怪的时候，是不会有经验也不会掉任何物品的，但如果队伍里面有一个小号的时候，大号打怪就会有相应的经验也会掉钱钱和物品了，而且小号也会比较快的升级，当然，我们要充够点卡。
大号带小号，小号成长的快，大号成长的也快，而且还有很多药水、金钱等利益收获。反之，如果一个人还没有借助到别人的力量，这可能就意味着他合作得还不够。
- 平等友善，乐于沟通
在工作中，良好的沟通能保障团队中的各项工作交接畅通、顺利进行。我们发现，如果事先沟通充分，大部分问题都可以避免。一个善于与别人沟通的团队成员，可以更好地让自己的设想为其他团队成员所理解与接受，得到他们的充分信任，让整个团队充满团结协作的气氛。
一、良好的沟通能力是团队合作的关键
在团队里，如果沟通渠道比较畅通、信息交流比较频繁，每一位成员都能与其他的成员之间保持良好的沟通，那么在工作中团队成员之间的合作就不会存在无法克服的障碍。
二、良好的沟通应该这样
- 团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法；
- 团队成员之间互相主动沟通，坦诚交流，并且尽量了解和接受别人；
- 虚心，诚恳，积极主动地聆听别人的意见，并善于听取建设性批评；
- 工作中避免和同事争吵。
作为管理者，你对团队合作是否有着自己的要求，你的队伍做到了么？
【管理办公室总结】团队中良好的合作不但可以减轻每个人的工作负担，也可以打造良好的工作氛围，每个人在能力提升的同时，也感受着团队每天给自己带来的快乐，管理的主要目的不仅是让每个人做到最好，还要全力调动大家一起合作产生一个高质量的产品，赶快将不愿合作的员工踢出你的队伍吧，你要的是1 1>2，不是么？
