HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表。安全设施投资应当纳入建设项目概算。安全工作“三要六查”是指要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。三会：1会操作使用；2会维护保养；3会排除故障。安全检查工作“六查”的主要内容：查人员思想、查安全制度、查管理措施、查隐患治理、查事故处理、查安全台帐。
【两书一表】HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表。
【三同时】生产经营单位新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。
【三不伤害】不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
【三全原则】安全管理要求的“三全”原则指全员、全过程、全方位管理。
【三点控制】安全管理“三点”控制指“危险点、危害点、事故多发点”。
【三级安全教育】指生产单位的其他从业人员，在上岗前必须经过厂（矿）、车间（工段、区、队）、班组三级安全培训教育。
【三要六查】安全工作“三要六查”是指要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。
【三交一封】指交通管理中节假日交车辆钥匙、交行车证、交准驾证，定点封存车辆。
【四不放过】指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
【四懂三会】四懂：1懂设备的结构；2懂设备的性能；3懂设备的工作原理；4懂设备的用途。三会：1会操作使用；2会维护保养；3会排除故障。
【四个凡事】安全管理的“四个凡事”：指凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。
【五项落实】事故隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间五个关键要素落实。
【五个来源】指安全源于设计、源于责任心、源于质量、源于防范。
【5W、1H】安全意识要求的“5W、1H”内容：WHY---为什么做（目的）； WHAT--范围，做什么，使用什么材料；WHO--谁来做；WHEN--什么时间做；WHERE--在哪里做；HOW--如何做，如何控制和记录。
【六大禁令】一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；二、严禁违反操作规程操作；三、严禁无票证从事危险作业；四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
【六个支撑体系】指安全生产法律法规体系、安全信息工程体系、安全技术保障体系、宣传教育体系、安全培训体系、应急救援体系。
【六查】安全检查工作“六查”的主要内容：查人员思想、查安全制度、查管理措施、查隐患治理、查事故处理、查安全台帐。
【八个结合】约束机制与激励机制相结合；突出重点与兼顾全面相结合；职能部门管理与齐抓共管相结合；防微杜渐与突出保障体系相结合；弘扬安全文化与常抓不懈相结合；安全检查与隐患整改相结合；落实责任制度与完善责任追究制度相结合；强化安全管理与推行安全生产确认制度相结合。
【九个到位】安全管理应做到的“九个到位”：领导责任到位，安管人员到位，规章执行到位，教育培训到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，全员意识到位。
【动火作业】能直接或间接产生明火的临时作业。
【高处作业】在坠落高度基准面2m以上(含2m)位置进行的作业。
