1999年12月，湖南省第三工程有限公司承建的湖南图书城荣获“鲁班奖”，这也是全省国有施工建筑企业摘得的第一个“鲁班奖”。湘潭东方名苑住宅小区获湖南省优质工程奖。如今，湖南省第三工程有限公司通过大力弘扬“一流超越精作奉献”企业精神，已形成立足湖南、覆盖全国、放眼海外的战略格局。
红网时刻记者 刘放明 湘潭报道
70年的风雨，浇灌出湖南省第三工程有限公司这棵参天大树；70年的洗礼，也历练出其稳健前行的铿锵步伐。
经营，作为企业发展的首要工作，不仅影响着企业的生存，也主导着企业发展的质量。70年来，三建人紧扣企业发展的主要环节，励精图治、不断进取，一步步成就了今天的“三建铁军”。
大奉献 计划经济时期牢基础
上世纪50年代，湖南省第三工程有限公司在国家计划经济的体制下逐步发展。当时，该公司主要在湘潭地区管辖的岳阳、株洲、茶陵、醴陵、攸县、浏阳、韶山、宁乡、湘乡等地承建各种类型建筑工程。在筑基过程中，老一辈三建人将工程干得一个比一个好，公司也由小到大，职工队伍由不到1000人发展到2700多人。
随后，三建人始终坚持“抓革命，促生产”的原则，积极投入到建设韶山各项工程任务中去，并在“三线建设”和“十年建成工业省”的各项建设中作出贡献。精心筑造了韶山滴水洞、毛泽东同志旧居陈列馆、毛泽东同志青年塑像广场、韶山火车站、韶山宾馆等经典红色工程，出色完成了一批三线军工项目。
湘潭保税商品展示交易中心获国家优质工程、芙蓉奖。
大转变 市场经济时代定方向
当改革开放的春风吹响社会主义建设的号角，湖南省第三工程有限公司由生产主导型向经营开拓型企业改变，三建人积极投入激烈市场竞争，努力承接施工任务，加快公司内部改革步伐，成为市场经济体制下敢闯敢拼的“弄潮儿”。
上世纪末，湖南省第三工程有限公司顺利通过国家ISO9002国际质量体系认证，公司紧紧围绕建筑企业转型升级主线，调整经营版图与市场结构，由低端市场向高、大、精、尖、深及高端品质市场拓展。发展的过程中，公开招投标市场也成为了三建人的主战场，公司各项管理步入规范化、标准化、系统化和信息化的发展轨道。
努力的结果总会被历史真实地记录。1999年12月，湖南省第三工程有限公司承建的湖南图书城荣获“鲁班奖”，这也是全省国有施工建筑企业摘得的第一个“鲁班奖”。继而，湘潭电业局电力生产调度通讯用房、长沙东一国际商业广场等项目也荣获此奖项。自此，该公司创效益、树品牌、强实力、快发展，在全省乃至全国都享有美誉。
湘潭东方名苑住宅小区获湖南省优质工程奖。
大跨越 新世纪实现飞速发展
进入新世纪，特别是由国有独资企业改制成国有独资公司后，湖南省第三工程有限公司进入了跨越式发展时期。
该公司全面实施企业“创新，转型、升级”战略，加快转变产业结构，积极向投资经营领域拓展，强势推进“科技兴司”“人才强企”发展思路，公司品牌经营取得显著成效。
2015年，湖南省第三工程有限公司制定了“一个中心，两种模式，三箭齐发，四项回归”发展部署，全面构建三建经济发展新常态，运行目标责任制和股份合作制项目管理模式，助推主业、投资、开发三大板块齐头并进，实现主权、管理、人才、效益的回归。当年，在“创新，创优，创效”发展主题的引领下，经营总产值实破150亿大关。
2017年，公司自主投资开发建设的21万平米城市地标级公园综合体——湘潭天易示范区文体公园，是公司首个“投融建管营”全产业链项目，并获得鲁班奖工程。
2018年，湖南省第三工程有限公司实现中国建筑工程施工总承包“一特二甲”资质申报，历年来获得国家建筑工程“鲁班奖”、国家优质工程奖等各类荣誉共838项，先后被评为“中国建筑500强企业”“中国建筑业200强”“全国建筑业先进企业”、湖南建筑企业20强。
“十三五”期间，湖南省第三工程有限公司累计竣工交验工程567个，合格率100%，连续四年获评全国建筑业AAA级信用企业，共完成经营产值959.2亿元，完成生产产值592.47亿元，有效实现了“上规模、提质量、出效益”。
湘潭县艺体馆获芙蓉奖。
大营销 明确战略目标激活力
近年来，湖南省第三工程有限公司始终坚持“稳中求进、进中求好”的工作总基调，围绕以施工为主业、投资与新产业并驾齐驱的“1 2”战略发展目标，持续推进“六大战略合作”，深耕市场，全面激发经营活力，形成“市场为大，经营先行”的大营销局面。
如今，湖南省第三工程有限公司通过大力弘扬“一流 超越 精作 奉献”企业精神，已形成立足湖南、覆盖全国、放眼海外的战略格局。
未来，湖南省第三工程有限公司将以“1 2”战略发展思路为指导，坚持“大经营”理念，以拓链、增效为抓手，不断增强市场、执行、服务三种意识，进一步做强施工板块，做优投资板块、做精产业板块，激活企业高质量发展，朝着省内优秀、全国知名、走向世界的“百年老店”宏伟目标迈进！
