截至目前，已走访企业200余家，收集问题633余条，已立即解决421余，将逐步解决212条。购买智能化设备是其中之一，接下来将在做好疫情防控前提下，招聘周边各地区的技术工人。持续优化营商环境，改进涉企服务效能，全力助推企业和项目复工复产、达产达效，截至目前，已走访企业200余家，收集问题633余条，已立即解决421余，将逐步解决212条。
封面新闻记者 伍勇 摄影报道
车间和办公室的行军床、行李还没来得及收起来，车上后备厢的干粮还剩下不少，9月22日上午，记者来到四川省泸州市高新区四川华宇石油钻采装备有限公司，看到了上述一幕。该公司总经理梅宗斌告诉记者：“这是我们疫情期间生产留下的痕迹，而且要持续到年底，因为第四季度抢抓进度，我们大部分员工依然要驻扎在公司。”
在泸州高新区智能终端产业园内，泸州成像通科技有限公司3楼车间正在装修，预计一周内能够投入使用。据该公司副总经理朱广文介绍，车间整改结束后，利用率将增加20%左右，自动化生产也将由原来的70%多，提升至90%左右，从而达到扩产要求。“第四季度压力比较大，但我们最好了充分准备。”
高新区政府工作人员到企业走访。
9月17日起，江阳区取消临时性静态管理后，为高效统筹疫情防控和经济社会发展工作，畅通政企沟通渠道，帮助企业解难题、渡难关、增信心，千方百计把新冠肺炎疫情造成的损失夺回来。泸州市高新区启动了“全员下沉抓发展、全力助企拼经济”全覆盖走访服务五大行动。截至目前，已走访企业200余家，收集问题633余条，已立即解决421余，将逐步解决212条。
全力以赴拼经济搞建设，“决战四季度、大干一百天”，泸州高新区企业与政府合力，做好准备充满信心。
核心员工常驻公司内
通过提升智能化生产提高效率
随着泸州本轮疫情过去，四川华宇石油钻采装备有限公司结束“防疫泡泡”生产模式。华宇石油钻采公司的压力容器车间是中石油、中石化的重要保供单位，在疫情期间，核心骨干员工为抢抓生产工作进度，将“家”搬到公司住办公室，睡沙发，大部分公司管理层的办公室或车上，都放着行李箱与干粮。如今，行军床和行李等，他们不准备收起来，因为最后一个季度抢抓生产，大部分员工仍然要驻扎在公司。
华宇石油员工在组装产品。
走进四川华宇石油钻采装备有限公司车间，不少新装备吸引了记者眼球，每个机器面前只需要一个员工进行操作即可，该公司总经理梅宗斌介绍，这是为了加快生产引进的智能化设备。
“受高温和疫情等因素影响，我们今年2个多亿的订单目前只完成1个多亿，剩下的要在第四季度全力保交付。”梅宗斌说，为此公司也做了很多计划。购买智能化设备是其中之一，接下来将在做好疫情防控前提下，招聘周边各地区的技术工人。此外，厂区内也已经开展基础设施建设，提高厂区员工生活、住宿等保障能力。
华宇石油等待发货的成品。
无独有偶，在高新区智能终端产业园的泸州成像通科技有限公司，也采取了与四川华宇石油钻采装备有限公司相似的方式来提高生产效率，抢抓第四季度生产。
在该公司的生产车间内，一台台排片机、锁附机、焊接机等正在自动运行，作为一家生产摄像机模组的智能终端产业，成像通科技有限公司的智能化生产率达到了将近80%。该公司副总经理朱广文告诉记者，3楼的生产车间正在进行整改，预计一周内可以完成。整改后的车间投入使用后，车间利用率会增加20%左右，同时整体的自动化生产率将提升至90%左右，达到扩产要求。
泸州成像通科技有限公司从9月初就已开始加班加点生产。为了提高员工积极性，公司增加了绩效奖励，中秋节除了3倍工资，还给予其他补贴，员工自行选择是否加班，而国庆节也将采取同样的方式。该单位大部分员工也住在园区宿舍内，从疫情开始启动“防疫泡泡”模式到现在，一直陪伴着公司。
“今年公司目标销售额是8.5亿元，前三季度完成了5个多亿，最后一季度的挑战是有的，但我们已经投入了2000多万的自动化生产设备，所以我们充满信心。”朱广文说。
全员下沉企业一线
五大行动助推企业复工复产
9月22日下午3点过，成像通科技有限公司办公室内正在进行一场交流，双方分别是成像通科技有限公司副总经理朱广文与高新区经济发展局工作人员陆健。
“用工这方面有没有什么困难？有的话要及时给我们提出来。”
“今年整体来看，用工这方面需求还好，没有什么大问题。”
“如果后续有什么需要的话，我们帮忙协调解决。”
这是泸州市高新区为畅通政企沟通渠道，帮助企业解难题、渡难关、增信心的一个缩影。从9月17日起，高新区开展“全员下沉抓发展、全力助企拼经济”全覆盖走访服务五大行动。持续优化营商环境，改进涉企服务效能，全力助推企业和项目复工复产、达产达效，截至目前，已走访企业200余家，收集问题633余条，已立即解决421余，将逐步解决212条。
成像通科技的生产车间。
据介绍，五大行动包括了开展助企纾困解难、要素协调保供、升规入统指导、大项目建设保障、惠企政策落地五项内容。泸州国家高新区全覆盖走访服务企业和项目，面对企业提出的问题，高新区相关部门立下“军令状”，突出问题导向、建立问题台账、量化问题、分门别类，抓住关键，明确时限，真心实意帮助企业解决实际问题。
“高新区政府对我们企业关怀备至，疫情期间用最快的速度帮助我们建立起‘防疫泡泡’生产模式。现在也很关心我们第四季度抢抓生产是否遇到难题，反馈的需求也在帮我们解决。”朱广文说。
高新区政府工作人员下沉到服务企业。
高新区经济发展局相关负责人介绍，“全覆盖走访五大行动”主动顺应“后疫情时代”发展形势，确保生产有序进行、项目加快推进，将以更多、更实的举措力度促进园区企业发展，全力以赴“决战四季度、大干一百天”，为高新区打造“高质量发展先行区、高层次人才集聚区、高品质生活体验区”提供强有力支撑。
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