对于这次重大调整，猿辅导负责人表示，1对1辅导不是公司主要业务，这次只是战略调整，不会对公司产生太大影响。2015年，猿辅导推出针对初中阶段数理化的在线1对1辅导。2016年，猿辅导调整业务，把班课业务作为重点。据悉，2018年猿辅导营收超10亿元，并在年底获得3亿美元融资。
一周前就有消息传出在线学习平台猿辅导在1月初关闭了所有在线1对1业务，从猿辅导2015年推出1对1辅导，到如今主动放弃，是K12在线1对1模式的短板在长期激烈竞争中，不断放大的结果。
文 | 桥见
近日，北京商报记者得到了猿辅导官方确认，猿辅导已彻底关闭在线1对1业务，并获悉猿辅导未来将聚焦班课业务。
对于这次重大调整，猿辅导负责人表示，1对1辅导不是公司主要业务，这次只是战略调整，不会对公司产生太大影响。
猿辅导的再次变道
猿辅导公司成立于2012年，除了猿辅导，还拥有猿题库、小猿搜题和小猿口算等多款在线智能学习产品，提供初高中学科教育内容。
2015年，猿辅导推出针对初中阶段数理化的在线1对1辅导。2016年，猿辅导调整业务，把班课业务作为重点。之后经过两年多的成长，让K12班课辅导成为猿辅导的主要营收来源。
据悉，2018年猿辅导营收超10亿元，并在年底获得3亿美元融资。业内人士认为，从1对1到班课的业务模式转型是重要原因。
在线1对1辅导的先天缺陷K12在线1对1曾是2018年是最受资本青睐的赛道之一，由于现金流较好，导致资本扎堆集聚，K12在线1对1成为去年教育行业融资的大赢家；
从猿辅导推出1对1辅导，到如今主动放弃，是K12在线1对1模式的短板在长期激烈竞争中，不断放大的结果。
一、运营成本居高不下
在线1对1模式虽然省去了线下培训房租和硬件的费用，可投入到推广营销和产品开发的费用远多于线下，获客成本太高。有业内人士指出，有些机构光营销成本就占到了6成。尤其在初期阶段，规模化一时半会不能在产品和管理上发挥作用，没法降低成本。
二、在线优势得不到充分发挥
互联网产品的一个突出优势就是可低成本的复制和利用。在线1对1模式利用互联网授课，但不能更大程度的利用师资，1个老师1次教1个学生，老师的薪酬成本难以压缩，相比1对多的班课模式，既不节约也不高效。
三、品牌辐射面小
在班课中，一个老师教好了一个班，班里几十个学生都进行口碑传播。而1对1模式就大大减弱了这种品牌辐射面，机构和老师的口碑难以积累，只能在其他渠道不断加大营销推广的投入。
来源：易观数据
在这些弱点长期的制约下，盈利就会逐渐成为问题，当市场竞争陷入鏖战状态，就只能不断烧钱。烧不下去的最后在行业消失，有的甚至留下一堆麻烦：
《创始人失联, 学霸1对1爆出财务危机》
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在线教育想要继续生存下去，不能只靠单一的业务模式，要不断尝试多种班课类型。目前现有的K12在线1对1辅导机构，也在做其他类型的尝试，像掌门1对1也在2018年推出了在线小班课。
和线下教培殊途同归的是，提高转化率和续费率，要靠教学质量、口碑驱动才是在线教育长期可持续的正确方式。班课模式也会是今后在线教育必争之地。
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