小C在招聘网站搜索了北京市HRM，不管是薪资水平、岗位前景还是福利待遇都非常的可观。但我们也会发现，同样的HRM岗位，JD描述的内容却完全不同，这才是问题的根本。JD是岗位职责要求的基本描述，也是自我衡量的对标工具。显然，和小C交谈的这位姐姐，在被迫面临跳槽选择时才发现，即使她已经处于HRM的位置，但她的能力远没有达到市场对于这一岗位的需求。
人到中年，总有没办法言说得辛酸。
最近有一个从业10年左右的姐姐在和我聊天，字里行间充斥着迷茫与无助。
她从毕业就进了一家中小企业，兢兢业业混上了HRM。
近两年因为疫情效益不好，她便着手换工作，原以为多年的经验与现有的职位，会非常轻松地找到一份合适的工作，却没想到处处碰壁。
“我记得20多岁的时候完全没什么经验，但很容易就通过面试了，可现在我明明更有经验、也更专业了，但面试的时候反而各种不顺”。
35岁的她，和二十多岁的年轻人一起挤地铁、赶面试、赔笑脸，却谈不拢薪资，拿不到offer。
35岁，注定会有这样一场职业劫难吗？
图片来自网络
跳槽不利是年龄限制还是自我认知不足？其实就HR就业市场来看，年龄并不是一个十分严格的限制条件。
小C在招聘网站搜索了北京市HRM，不管是薪资水平、岗位前景还是福利待遇都非常的可观。
我们可以发现，年龄并不是职业发展的主要限制，反而有些岗位还会有35岁及以上的年龄要求。
但我们也会发现，同样的HRM岗位，JD描述的内容却完全不同，这才是问题的根本。
JD是岗位职责要求的基本描述，也是自我衡量的对标工具。它可以清晰地展示市场对岗位的职能需求。
换句话说，当市场不限制我们的基本条件时，我们的能力是否匹配它的基本需求？
我们很清楚现在的市场偏年轻化；
但同时也知道，初入行业的工作大都是基础的事务型工作，岗位专业要求较低、内容量大、程序较繁琐，需要付诸大量的时间和人力，属于底层实践。
我们知道管理层岗位跳槽并没有那么容易；
但我们也知道这是因为公司的组织架构大多呈金字塔型，越向上层岗位越少职能要求越高，这也是体现我们专业经验的关键。
所以，如果我们从业十余年却还在面试的时候碰壁，我们应该思考的是，我们自身的能力是否真的与我们的岗位相匹配。
打破舒适圈是无奈之举还是万事俱备有一句老话是：晴备雨伞饱备粮。
除非我们在一开始进入职场时就选对行、选对公司并且这个公司还有一条非常完善的职业成长之路；
否则我们不可避免地会面临跳槽的选择。
被动面对与主动选择，一定会蹚出两条不同的路。
显然，和小C交谈的这位姐姐，在被迫面临跳槽选择时才发现，即使她已经处于HRM的位置，但她的能力远没有达到市场对于这一岗位的需求。
而她所认为的“有经验、更专业”，也只是出于自我的主观理解，并没有经过客观的评估。
当不得不跳出舒适圈时，问题随即暴露。
我们以为的精通只是市场水平的了解；
我们以为的掌握只是市场水平的熟悉；
我们以为的全流程工作操盘也只是市场评估下的全流程工作参与。
所以，我们以为出发前已做好的十足准备，都只是我们在舒适圈内的有限认知。
年龄不是局限，认知才是所以，我们需要明确。
年龄绝不是定义我们处于什么位置的标尺。
决定我们能够站在什么位置、匹配什么、获得什么的，一定是我们的能力。
而对能力的准确认知能够时刻提醒我们水平如何，并告知我们下一步去向何方。
我们需要的是时刻了解市场对我们的要求，而不是在面对市场打击时感慨“年龄越大工作越不好找”。
毕竟在有些时候，年龄反而是我们不可多得的筹码，至少大概率来说，年龄能够代表阅历。
只是有些人能够把阅历变成经验、总结成型、并知道自己的工作生活；而有的人，就只是经历一番，徒增谈资而已。
希望35岁，我们可以清晰定位自己的职业道路，厘清自己的发展脉络并明确建立自己的核心竞争力。
希望35岁，我们也可以时刻紧跟时代的脚步，在市场中不可替代。
希望35岁，我们可以打造自己的黄金时代。
